第二零六二章微.信发展步骤 (第1/2页)

    第二零六二章 微.信发展步骤

    没错。

    萧奇想到的让微。信商城打开大门的第一步，就是微。信商业化进程之中，那个很有名的抢红包计划。

    在萧奇转世重生之前的2013年12月，他就听说了微。信正在研发这个战略，据说准备等到2014年春节的时候就推出。

    这款叫“微。信红包”的软件，因为保密程度不够，或者直接说是企鹅公司的宣传，所以在还没有推出之前，就引起了国内外许多媒体的关注。

    萧奇当时只是大致的看了一下，知道它是怎么的运用，当时也只是觉得挺好玩的，可到了转世重生后，萧奇再琢磨起来，就觉得企鹅这一个微。信红包，应该能引起一个很大的轰动效应。

    资付宝从2011年开始，就大规模的推动资付宝钱包，也就是手机移动支付平台，到了2013年直接就超过了paypal，成为了支付活跃用户数目的世界第一。

    资付宝钱包纯粹就只是一个app运用而已，它没有附加的功能。

    但微。信却早已是一个人们很熟悉的语音通讯工具，在微。信的平台上加载一个微。信钱包，肯定比资付宝钱包更加的容易被人接受，也更容易推广开来。

    这就是用户的黏性了。

    就好象q。q只要有了它的用户群，那么q。q盗。版人家的农场也可以引起潮流，盗。版人家的游戏也能引起潮流一样，这就是对一款国民产品的强大使用惯性的作用。

    萧奇之所以以前没有想过开动微。信红包的战略，第一是因为没有足够的用户群体来推动此事的话。那么就营造不成轰动的效果；第二在于那时候自己的仙女银行还在筹划之中，不能把银行这个关键的一环抓在手上，微。信钱包战略就会失色一半。

    在第一阶段，开展移动支付平台，最重要的是什么？

    当然就是掌握用户的银行卡数据。也就是把这么几千万、几亿的银行卡用户，全部绑定在自己的移动支付终端上面。

    如此一来，你实际上就是一个网络上的银行，只不过是没有银行的一系列庞大的部门和规矩罢了。

    但话又说回来，线上线下是不可分割的。

    虽然以后陶宝和企鹅都会有自己的移动支付平台，但他们涉及的仍旧只是网上的生意买卖和资金往来。线下的一切银行卡用户数据，以及他们的消费支出，都还是靠着线下的商业银行，算成是他们的经营数据。

    所以，后来阿利巴巴和企鹅都积极的申请开办民营银行。把这部分线下的资源也掌握在一起，如此线上线下一致，很快就能达到大中商业银行的规模，假以时日，绝对能和五大商业银行扳一扳手腕。

    萧奇的打算也和他们一样，线上我有资付宝、逍遥钱包、微。信钱包，线下这些都统统融合在仙女银行的大框架之中，让仙女银行更加快速的发展。

    而仙女银行发展好了。又可以反过来促进人们对于网上支付和移动支付平台的信任，也促进透明的发展。

    如此相辅相成，才是未来大型商业银行最好的发展之道。

    一家经营良好、资金充足、脉络遍布各个商业角落的商业银行。才能支撑起一个大型的萧氏财团呐！

    说起抢红包计划，萧奇觉得是很有趣的。

    华国人有过年封红包的习俗，不过大部分限于亲人之间，朋友之间自然是用不着那么市侩的。

    但微。信钱包却让这个给朋友发红包的行为，变得只是新奇和有趣，而且有一种探险的未知快乐。所以推出之后，一定能红火。

    具体的步骤。也就是设定了自己想要发红包的数目、金额、类别，然后在朋友圈里面扔出一堆红包。通知所有的朋友们来抢，谁先抢到就是谁的。

    金额不用太多，5块、10块也行，土豪1000块也不算多，主要是图个乐子，大家抢着时候的欢乐。

    在2013年，你红包给出去，最寻常的时候，一般少了200都拿不出手，遇到要面子的至少也是400起。

    但在网络上面，在微。信红包这个活动上面，你只用花一百就能愉快的玩上一次抢红包行动，分成10块钱的10个红包扔出去、或者是5块的，让大家高兴高兴，乐呵乐呵，图个吉利和好兆头。

    所以萧奇可以想象的是，在前世的2014年春节，那个他还没有经历过的时候，肯定有许多人都都直接在网上玩这个发红包、抢红包的活动。

    普通人当然只能看到抢红包活动热闹